“‘互联网+地产’虽然经常出现时间不宽，但已展示出强劲的生命力和发展趋势”，中国房地产研究会副会长兼任秘书长苗乐如在首届中国商务写字楼发展趋势峰会上说，“然而，‘互联网+地产’还有待于细化、有待于落地、有待于风险防止、有待于法律制度的完备。”　　自“互联网+”第一次经常出现在《政府工作报告》之后，一时间“互联网+”沦为市场热议的话题。

与人们日常生活涉及的衣、取食、讫等传统行业在互联网风口上开始创意、改革。　　面对变局与转型的房地产业也开始大力亲吻互联网，从去年“双11”远洋地产试水“房地产+电商”模式，到华润地产的房产众筹模式，再行到“华远+360”、“方兴+QQ”的智能化社区模式，以及今年以来热议的优客工场“房地产+创业”模式，以及最近骏豪地产公布的“房地产+资管运营”模式，房地产或许沦为“互联网+”最声势浩大的试验者。　　“互联网+地产”模式：且讫且探寻　　随着调整期的来临，房地产全面高速快速增长的“黄金时代”一去不复返。

阳光100集团常务副总裁范小冲指出，面对生产能力不足、竞争压力过大等困局的房地产企业必须变革。　　几经两年的探寻，房地产企业在互联网道路上就越回头更深，早已从非常简单的营销推展到融合互联网思维打造出智能化、对话化产品。

今年以来，多家地产争相宣告借互联网转型。如潘石屹[微博]的SOHO3Q与骏豪地产的iWORKS。　　SOHO3Q作为一个早已面向大众的产品，却并不为专业人士寄予厚望。有报导认为，SOHO3Q只做了在硬件方面合并楼体空间，将相同办公改以“灵活性办公”的拒绝，但并没确实与互联网融合，哪怕是做到楼体物业“软件”方面的反对。

　　作为高端商业地产的互联网尝试，骏豪地产集团营销中心总经理张胜回应，为符合高端物业与高端人士的市场需求，骏豪中央公园广场相结合互联网，将打造出包括私董管理平台、商务运营管理、资产管理服务三大管理平台的iWORKS。　　中国房地产研究会商业地产专业委员会秘书长蔡云指出，iWORKS融合了产品、行业、市场、信息化甚至金融，打导致高端企业以及高端商务人士无障碍合作交流的平台，为其他商业写字楼探寻“互联网+”模式起示范作用。

　　甜美理念之下仍须要落地继续执行　　“互联网+”并不是也不应当是一个空洞的口号，而是对创意2.0下互联网发展新模式、新的业态的高度总结，集中体现为用互联网思维来革新和改建传统产业。　　“未来，房地产企业不应挖出更好的市场需求，建构新的身体健康生活方式，紧随市场规律原则，合乎新的拒绝新理念，生产获取新的服务。”苗乐如说道到。　　互联网的核心是用户思维，在“互联网+”的时代，商务写字楼、人、互联网的联系更加紧密，商务写字楼的发展必须“全民创意”。

要在“互联网+”时代下为商务写字楼谋求到更加多的休闲娱乐和权利，才能合乎和符合使用者的拒绝。　　然而，从目前市场的“互联网+房地产”产品来看，或是概念的明确提出，又或者是两者变换，从用户角度抵达并贯彻继续执行的“互联网+房地产”之路还任重道远。

　　在中国日报网孙兵显然，互联网与房地产的融合，应当从前端的市场调研、研发、客户市场需求的大数据分析抵达，实施到销售资源的统合、产品结构的私人自定义或者个性化自定义。因此，在未来，房地产不应当只是亲吻互联网，应当有更加多融合，业态的进阶、甚至是政治宣传。

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